6月14日，重慶化醫(yī)集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席杜朝剛，重慶醫(yī)藥黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記吳德斌，重藥控股黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、總法律顧問李直一行10人蒞臨重藥陜西調(diào)研指導(dǎo)工作。重藥陜西公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參會(huì)。

杜朝剛主席一行到達(dá)公司后，現(xiàn)場參觀了辦公環(huán)境，并詳細(xì)了解員工目前工作狀況。

調(diào)研指導(dǎo)會(huì)議上總經(jīng)理高小維對公司基本情況、實(shí)際經(jīng)營情況及未來規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)，并對公司合規(guī)風(fēng)控工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。

在隨后的交流發(fā)言中，杜主席等人同重藥陜西領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流和探討。

會(huì)上李直主席提出，要進(jìn)行人才引進(jìn)，人才是推動(dòng)公司發(fā)展的核心力量；并加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到目標(biāo)細(xì)化和數(shù)字化管控，找創(chuàng)新突破口，使公司業(yè)績更穩(wěn)步發(fā)展。

吳德斌主席在會(huì)議上提出了以下建議：一是要做出重藥陜西自己的特色。確定自己的優(yōu)勢，探索出一條醫(yī)藥行業(yè)的好路子，在服務(wù)質(zhì)量上取勝。二是公司轉(zhuǎn)型要強(qiáng)調(diào)國企屬性，要有全面從嚴(yán)治黨意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)以及加強(qiáng)財(cái)富監(jiān)督。三是要做好頂層設(shè)計(jì)、總體指導(dǎo)和規(guī)劃等工作。

杜朝剛主席對重藥陜西未來的發(fā)展方向提出建議：陜西三家公司可從三個(gè)共享和兩個(gè)互補(bǔ)方面來做，三個(gè)共享是規(guī)模共享、品牌共享和渠道共享，兩個(gè)互補(bǔ)是區(qū)域互補(bǔ)和產(chǎn)品互補(bǔ)；另外重藥陜西要爭取物流、解決精品基層的問題，同時(shí)要有人才儲(chǔ)備，做到內(nèi)部控制、執(zhí)行和監(jiān)督三位一體。其次整改工作要有說服力，規(guī)范檔案資料，詳實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)；黨群工作要排在前位，圍繞中心工作去做，做到管大局、管方向和凝聚人心。最后，把控好安全問題，包括財(cái)產(chǎn)、人身、信息、品牌安全等；要注重監(jiān)督，把監(jiān)督工作抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。